Executive Certificate - Product life cycle management

Formation professionnelle continue certifiante en industries 

Objectifs et description

La formation Executive Certificate Product Life Cycle Management a comme objectifs, l'appréhension du contexte industriel et des mutations dans les activités de développement, l'identification des problématiques industrielles liées aux nouveaux schémas et outils de développement, la connaissance des concepts et fondements méthodologiques du PLM, la découverte des différentes stratégies industrielles PLM possibles et la connaissance des facteurs clés de réussite, l'évaluation des acteurs du marché logiciel, la connaissance des impacts organisationnels et méthodologiques pour les entreprises adoptant une approche PLM, l'approfondissement de la gestion des exigences, des enjeux et des bonnes pratiques associées, la maîtrise des spécifications et cas d'utilisation PLM, et l'identification des bonnes pratiques pour la conduite d'un projet PLM.

D'une durée de 56 heures, réparties sur 8 jours, la formation Executive Certificate Product Life Cycle Management est divisée en 7 modules, comprenant les fondements, concepts et enjeux d'une démarche de Product Life Management, la mise en œuvre d'une démarche de Product Life Management, des modules gestion de projet et mise en oeuvre d'une ingénierie collaborative.

Les méthodes pédagogiques de cette formation consistent en des cours magistraux basés sur l’expérience de professionnels experts dans leur domaine, des échanges entre stagiaires, des études de cas, ainsi que des cours magistraux concernant la gestion de configuration, la gestion des exigences...
Un jeu de rôle est également organisé, permettant aux stagiaires de simuler la mise en œuvre d'un projet.

La formation Executive Certificate Product life cycle management est un bloc homogène de compétences qui contribue à l’obtention du titre RNCP " Expert en génie Industriel, produits et services "

Cible et critères d'admission

Cette formation s'adresse aux dirigeants, managers, chefs de projet participants à la mise en place d'un projet de type PLM ou réfléchissants à l'opportunité de faire évoluer tout ou partie des activités de développement de leurs entreprises ou de l'une de ses unités : bureau d'études, méthodes ou industrialisation, support, achats, qualité.